Владимир Троян начал обучение в Европейской бизнес-ассоциации
13 марта начальник цеха по производству полихлорвиниловой смолы суспензионной ООО «КАРПАТНЕФТЕХИМ» Владимир Троян побывал в Киеве, где принял участие в первом модуле обучения, которое проводилось Центром профессионального развития Европейской бизнес-ассоциации (ЕВА) из курса «Программа развития для управленцев Pre-mba».
ЕВА – это самое большое объединение иностранного и отечественного бизнеса в Украине, в который входит больше тысячи компаний и предприятий, в том числе и общество «КАРПАТНЕФТЕХИМ» (с 2019 года. – Ред.). Собственно, за содействия Надзирательного совета предприятия Владимир Анатолиевич получил возможность в Европейской бизнес-ассоциации повысить свою квалификацию как управленца, приобрести новые знания, привычки лидерства и управления персоналом для внедрения их на практике.
– Мне и некоторым другим начальникам, заместителям начальников цехов, производств, руководителям и руководящим специалистам отделов и служб предприятия было прислано от Надзирательного совета предложения перейти за указанной в нем ссылкам на сайт ЕВА и ознакомиться с образовательными мероприятиями (программами, тренингами, курсами и т.п.), которые в этом году проводит эта известная ассоциация и рекомендует их посетить или стать участником учебы с целью профессионального развития, – говорит Владимир Троян. – Из немалого их перечня меня более всего заинтересовали проекты сегменту «Лидерство, менеджмент и управления персоналом», а конкретно – обучение по программе развития для управленцев Pre-mba. Соответственно о своем решении я сообщил Надзирательный совет и получил одобрение на прохождение обучения в Европейской бизнес-ассоциации, а предприятие внесло за это необходимую плату.
– Что означает аббревиатура Pre-mba?
– Pre – это начальный или первый уровень. МВА – магистр делового администрирования, однако не ученая степень в традиционном понимании, а степень, если можно так сказать, профессиональности в области управления бизнесом.
– Если не секрет, почему именно эту программу обучения избрал?
– Прежде всего потому, что она несориентирована на дистанционное обучение, а во-вторых, для меня лично есть очень интересной и полезной в аспекте получения новых знаний из проведения бизнес-деятельности, сфокусированной на улучшение производства и сбыта продукции, а также на дальнейшее развитие нашего предприятия.
– Эти модульные занятия по программе развития для управленцев Pre-mba будут проводиться в Киеве ежемесячно или с какой-то другой периодичностью?
– Второй учебный модуль «Стратегический менеджмент» должны пройти 10 апреля. А в конце мая состоится четвертый учебный модуль «Финансовый менеджмент». В летные месяцы будет лишь один модуль (19 июня), что будет касаться современного эффективного лидерства. Три следующих модули соответственно пройдут в сентябре, октябре и ноябре. А завершить обучение управленцам Pre-mba Европейская бизнес-ассоциация планирует 20 ноября. Тогда слушатели курса, которых уже на первом занятии распределили на группы, должны презентовать свои групповые проекты. После этого мы получим сертификаты о прохождении обучения за соответствующей программой.
– Какое впечатление сложилось от первого модульного обучения в Киеве?
– Откровенно говоря, оно прошло на наивысшем организационном уровне. Обучения, которое имело название «Системный подход в создании инноваций», проводилось в Креативном центре «Арсенал». Это три этажа высококлассных инновационных бизнес-пространств с полным спектром операционных сервисов и уникальным ком’юнити.
На практическом занятии мы работали в группах почти три часа, создавая путь клиента на так называемой карте Opportunity Canvas, описывая его поведение и иллюстрируя шаги взаимодействия с компанией во время получения услуги. Выполнять эту задачу было очень интересно и мне, и другим.
– А сколько всего было участников на первом модульном обучении?
– Больше двух десятков. Преимущественно это представители компаний, которые специализируются на продажах. Также были производственники сельскохозяйственной техники, строительных смесей, наверное, четверо представителей фармацевтических фирм, в т.ч. и женщина-менеджер или руководительница одного из департаментов самой большой отечественной фармацевтической компании «Дарница». Лектор не проверял присутствие людей по списку в журнале, а на бейджиках у участников обучения были указанные только фамилии, имена и отчество. Но с Ивано-Франковщины никто, кроме меня, в этой мероприятии участия не брал.
Разговор вел Василий ТКАЧУК.
