Владимир Шулындин: «Начиная с 1964 года, на предприятии еще не было более важного и сложного задания чем то, которое стоит перед нами сейчас»
К очередной встрече журналистов «НК» с генеральным директором ООО «КАРПАТНЕФТЕХИМ» побудили обращения как работников нашего предприятия, так и рядовых горожан по поводу пуска основных производств предприятия.
Основанием для таких разговоров стала реализация инициатив руководства предприятия на государственном уровне.
В конце концов именно из них и начался наш разговор.
– Владимир Владимирович, в соответствии с последними изменениями, внесенными в Налоговый кодекс Украины, предусмотрено освобождение отечественных предприятий от уплаты акцизного налога при ввозе нефтегазового сырья для производства этилена. Ускорит это изменение, которой добивались руководство предприятия и его инвестор, дату ввода основных производств “Карпатнефтехима” в действие?
– внесение изменений в Налоговый кодекс Украины, в частности о возможности получения сырья для производства этилена без уплаты акцизного налога, кардинально изменило ситуацию в лучшую для нас сторону. Уплата акцизного налога была существенной преградой для нашего предприятия, поэтому внесены изменения – это однозначный позитив.
Также положительно повлияло на общую финансовую ситуацию «Карпатнафтохима» и решение Кабинета министров Украины о возмещении налога на добавленную стоимость на расчетный счет предприятия.
Все эти вышеперечисленные изменения и дали возможность принять нам решение об организации мероприятий, необходимых для запуска технологических установок предприятия.
Считаю, что изменения, внесенные в Налоговый кодекс Украины – это коллективный труд всех комитетов Верховной Рады Украины, всех министерств правительства Украины и ряда других государственных учреждений.
– Как оцениваете готовность предприятия к ведению пусконаладочных работ?
– Честно говоря, сегодня в технологическом плане она еще нулевая. По организационных моментов, то мы уже начали внедрять мероприятия, направленные на поставку вспомогательного сырья, катализаторов, реагентов и других необходимых материалов. Также ведутся работы по определению исполнителей ремонтных работ и диагностики нашего оборудования. Результатом проведенных работ должен стать уже непосредственное заключение всех необходимых договоров ориентировочно в первой декаде февраля. После этого начнется активная работа по подготовке нашего технологического оборудования к пуску.
– Сколько времени, по предварительным подсчетам, займут пусконаладочные работы?
– Подготовка и уже непосредственно сами пусконаладочные работы ориентировочно продлятся два-три месяца. Хочу сразу заметить, что это глобальное и очень ответственная задача. Более того, я считаю, что, начиная с 1964 года, когда были введены в действие первые цеха КХМК, на предприятии еще не было более важного и сложного задания, чем то, которое стоит перед нами сегодня. Но мы должны справиться … Правда, по моему мнению, справиться с этой сверхсложной задачей можно будет только при условии, что каждый работник на своем рабочем месте будет мобилизован на выполнение поставленной цели.
– Учитывая длительный простой производства, удалось сохранить технологический персонал цехов?
– мобилизация всего персонала, начиная с меня, моих заместителей и заканчивая аппаратчиками цеха, – это одно из самых главных и важных вопросов. Ведь от того, как мы все проймемося этими задачами, будет зависеть конечный результат.
Лично я рассчитываю на то, что те работники, которые, несмотря на длительный простой производств, регулярно получали заработную плату, сейчас, когда в этом есть необходимость, отдадут предприятию все от них зависящее. Я верю, что у них есть опыт, практические умения и желания работать. Убежден, что каждый наш работник должен приложить максимум усилий для того, чтобы предприятие функционировало еще много лет и чтобы здесь смогли работать еще их дети и даже внуки.
– Чувствуется потребность в кадрах?
– Безусловно, мы имеем дефицит кадров, который касается работников различных специальностей и должностей. В целом это ориентировочно от 100 до 150 человек. Сейчас происходит прием на работу, в том числе и тех работников, которые по определенным причинам уволились с нашего предприятия в период его простой, а теперь хотят вернуться. Они проходят обучение, сдают соответствующие экзамены, получают спецодежду, индивидуальные средства защиты и др. Все это делается для того, чтобы человек, который выйдет на рабочее место, была должным образом подготовлена к выполнению поставленных перед ней задач.
Однако хотелось бы отметить, что возможность вернуться на предприятие имеют только те работники, в которых чистые руки и совесть. Те же люди, которые были уволены из разных, так сказать, негативных факторов, вернуться на предприятие не смогут уже никогда и ни при каких обстоятельствах.
– Существует ли, Владимир Владимирович, еще какое-то препятствие, которое самостоятельно, без поддержки государства будет трудно решить?
– Такое предприятие, как «КАРПАТНЕФТЕХИМ» или любое другое нефтеперерабатывающее, нефтехимическое или просто мощное промышленное предприятие, всегда требует к себе повышенного внимания со стороны правительства, Верховной Рады и даже Президента Украины. Важно, чтобы государство выстраивала на законодательном и нормативном уровне наиболее благоприятные условия работы для национальных товаропроизводителей. Это, в частности, касается снижения таможенных платежей на сырье, облегченного налогообложения на интеллектуальную собственность, технологическое оборудование, которое производится на территории Украины. Нужно ввести режим защиты национальных производителей от ввоза на территорию Украины аналогичной продукции из других стран. Ведь, если мы покупаем сырье за рубежом, а она производится в Украине, то этими средствами оплачиваем работу не своих людей, а других стран. Соответственно и налоги попадают не в наш бюджет.
– Изменится ли после пуска предприятия схема его работы?
– Сейчас особых изменений не планируется. Хотя, возможно, бизнес-модель работы нашего предприятия все же изменится. Нас на протяжении многих лет финансово поддерживала компания «ЛУКОЙЛ» и теперь она тоже гарантирует финансирование всех расходов, связанных с пуском предприятия. В дальнейшем планируем самостоятельно зарабатывать средства на все наши нужды.
– Нефтехимические производства требуют постоянной модернизации. Предусмотрено в перспективе внедрение новых инвестпроектов на предприятии?
– Сейчас речь идет лишь о своевременном и безаварийный пуск всех наших технологических установок. Впоследствии при условии стабильной работы предприятия и положительных финансовых результатов можно будет говорить и о дальнейшей модернизации. Пакет инвестиционных проектов у нас есть. Нужны только средства на их реализацию. Если после пуска «КАРПАТНЕФТЕХИМ» заработает стабильно, то я уверен, что инвестор, который будет заинтересован в его дальнейшем развитии, появится в ближайшем будущем.
– Что бы хотели сказать работникам предприятия в завершение разговора?
– Перед всеми нами стоит серьезная задача. Его можно сравнить с работой медиков, которым нужно вернуть к жизни пациента после затяжной болезни. И не просто вернуть, а в короткие сроки поставить на беговую дорожку, где он должен показать хороший результат. Возможно ли такое воплотить в реальность? Думаю, трудно. Это на уровне с чем-то фантастическим, сказочным. Но мы и обязаны это сделать.
Мероприятия по диагностике и ревизии оборудования, поставки сырья – все это важно, но для меня самое главное – люди. Те работники, которые в течение трех лет приходили на работу с одной целью, то теперь она изменилась и нужно работать. И начинать работать следует от первого шага за проходной, и до последнего – в транспортное средство, которое везет домой. Сейчас все зависит только он нас. Как работать, так и иметь результат.
Очень трудно подобрать правильные слова, которые мотивировали бы людей. Как известно, это можно сделать как кнутом, так и пряником. Но работа на предприятии – ценность для всех нас, поэтому у каждого должно быть самомотивация. К сожалению, есть еще и такие работники, которые считают, что им должны платить заработную плату только за то, что они пришли на работу. Но я не собираюсь удерживать людей, и мы будем от них избавляться всеми способами, которые предусмотрены Трудовым кодексом государства и Коллективным договором предприятия. У нас не должно быть балласта, тех, кто получает чужие деньги.
А еще в завершение хочу пожелать коллективу вашей новой газеты, чтобы творили хороший информационный продукт, который был бы интересен жителям Калуша, работникам нашего предприятия и всем читателям. Нужно будет в перспективе подумать и над тем, чтобы не ограничиваться только бумажным носителем информации, а сделать шаги в просторы Интернета. Желаю успехов во всех ваших начинаниях!
Разговор вели Татьяна Курташ и Ульяна ФИРЫЧ.
