Журналісти знайомилися з новими виробництвами.

   23 березня у ТОВ "Карпатнафтохім" відбувся уже традиційний День відкритих дверей для журналістів республіканських та місцевих ЗМІ.
   Цього разу представники мас-медіа мали змогу побачити, як виглядає уже новозбудоване виробництво хлору і каустичної соди мембранним методом (ХіКС-М), де незабаром розпочнуться пусконалагоджувальні роботи, а також побувати на майданчику з будівництва виробництва полівінілхлориду суспензійного (ПВХ-С), де вже більш як на 70 відсотків виконано будівельно-монтажну частину робіт.
   Команду журналістів у цій екскурсії супроводжував заступник генерального директора – головний інженер підприємства Георгій Кунєв, який дав вичерпні відповіді на усі запитання, які цікавили представників ЗМІ.
 

    Після знайомства зі станом справ на новобудовах представників мас-медіа було запрошено в актовий зал заводоуправління. Тут генеральний директор ТОВ «Карпатнафтохім» Сергій Чмихалов дав прес-конференцію для журналістів, на якій, виступаючи перед ними, відповів і на всі адресовані йому запитання.
   – Я думаю, що від побаченого у нас на підприємстві у вас мали б залишитися позитивні враження, – висловив Сергій Вікторович своє припущення на початку діалогу з представниками ЗМІ, – адже в промисловій галузі України навряд чи ще десь реалізовуються сьогодні такі масштабні й дороговартісні інвестиційні проекти. Початку будівництва сучасних ХіКС-М та ПВХ-С передувала колосальна робота з підготовки та укладання контрактів з фірмами-ліцензіарами передових технологій виробництва необхідних продуктів, постачальниками обладнання. Опрацьовувалися та погоджувалися терміни їх виготовлення, розроблялася проектно-технічна документація на будівництво об’єктів тощо. Весь цей процес відняв у нас майже два роки. Але будівництво було розпочато і вже у листопаді цього року плануємо ввести у дію ці два виробництва, з якими бачиться нам перспективне майбутнє калуської та й загалом української нафтохімії.
   Переконаний, що з 2011 року підприємство почне працювати ефективно та прибутково, чого домогтися в останні роки нам не вдавалося не тільки через фінансову кризу. Проблеми в «Карпатнафтохімі» почалися ще до фінансової кризи у зв’язку з різким зменшенням обсягів збуту нашої продукції, собівартість якої була значно більшою, ніж у Європі. Ми вже тоді не могли на рівних конкурувати з сучасними нафтохімічними підприємствами інших країн. І така ситуація, в якій опинилося наше підприємство, зайвий раз переконала керівництво управляючої компанії – ВАТ «ЛУКОЙЛ» в правильності уже прийнятого рішення про інвестування нових проектів у ТОВ «Карпатнафтохім» і необхідності якомога швидшого завершення будівництва та введення в експлуатацію сучасних виробництв ХіКС-М і ПВХ-С.
   Компанія «ЛУКОЙЛ» завжди приділяла і сьогодні приділяє нашому підприємству значну увагу, бо для неї українські проекти, український ринок є дуже важливими. Крім «Карпатнафтохіму» та «ЛУКОРу», в Україні діє ряд інших підприємств «ЛУКОЙЛу». Тому не випадково минулого тижня відбулася зустріч президента компанії «ЛУКОЙЛ» Вагіта Алекперова з прем’єр-міністром України Миколою Азаровим, на якій серед інших питань були обговорені та узгоджені плани й перспективи діяльності нашого нафтохімічного комплексу. Наскільки мені відомо, український прем’єр прийняв запрошення відвідати ТОВ «Карпатнафтохім» у зв’язку із майбутнім пуском виробництва хлору і каустичної соди мембранним методом. Думаю, що вже на пуск виробництва ПВХ-С буде запрошено Президента України Віктора Януковича. Це було б логічно, адже у свій час контракт на будівництво цього виробництва було підписано у його.
   У цьому році колектив ТОВ «Карпатнафтохім» повинен буде виконати ще одне дуже важливе завдання – запустити в експлуатацію технологічне обладнання виробництв, що вже півтора року перебуває на консервації. У світовій практиці немає прикладів пуску етиленових та вінілхлоридних установок після такого довготривалого простою. За півтора року невиконання своїх конкретних прямих обов’язків в процесі виробництва продукції вже дехто з працівників міг втратити попередній рівень кваліфікації. Тому в заходах з підготовки до пуску виробництв передбачено й проведення для персоналу відповідних навчань.
   Звісно, що під час простою виробництв ми вимушені були постійно дбати про надійне збереження законсервованого обладнання. З цією метою не припинялася робота азотно-кисневої станції, яка виробляла і продовжує виробляти азот, необхідний для недопущення коробування обладнання, розгерметизації ємностей, виникнення можливих надзвичайних екологічних ситуацій у ТОВ Карпатнафтохім», що належить до категорії вибухонебезпечних хімічних підприємств. Але така робота АКС, коли азот не виробляється на продаж, а використовується для власних потреб підприємства і по суті викидається в повітря, приносить тільки збитки. Загалом же компанії «ЛУКОЙЛ» для забезпечення виплати зарплат працівникам ТОВ «Карпатнафтохім» і ЗАТ «ЛУКОР» та надання іншої фінансової підтримки нашому нафтохімічному комплексу в період його вимушеного простою доводиться витрачати щомісяця в середньому понад 2 млн. доларів США. Однак я переконаний, що ці витрати із введенням у ТОВ «Карпатнафтохім» сучасних виробництв ХіКС-М і ПВХ-С повністю себе окуплять за незначний період їхньої роботи. А далі Сергій Чмихалов дав відповідь журналістам на усі питання які їх цікавили.
   – Якою вам бачиться економіка підприємства, коли запрацюють виробництва, скільки сплачуватимете податків в бюджети різних рівнів?
   – Щодо податків, то ми їх і сьогодні сплачуємо, хоча виробництва не працюють. У ТОВ "Карпатнафтохім" і ЗАТ "ЛУКОР" працює більше трьох тис. людей. Всі вчасно отримують зарплату, відповідно справляється податок з доходів фізичних осіб, проводяться відрахування у Пенсійний фонд та інші фонди. Тільки за розмитнення імпортного обладнання, що отримали з метою його монтажу на нових виробництвах, ми заплатили 300 млн. грн. ПДВ, які держава досі не відшкодувала. І на сьогодні ми не отримали жодної гарантії, що ці кошти підприємству будуть повернуті. В кращому випадку, можливо, нададуть "Карпатнафтохіму" якісь державні облігації на суму невідшкодованого ПДВ. Про такий "розрахунок" вже віддавна високопосадові особи поговорюють, бо, за деякими даними, сьогодні сума ПДВ, неповернутого українським підприємствам, вже сягає 16 млрд. грн. В цьому ми бачимо і секрет живучості колишнього Кабміну, який боровся з фінансово-економічною кризою, використовуючи для цього й гроші промислових підприємств.
   З пуском у ТОВ "Карпатнафтохім" двох нових виробництв, як я вже говорив, економіка підприємства повинна стати прибутковою. Думаю, що підприємство зможе заробляти десятки мільйонів доларів США у рік. І, звісно, з цього заробітку сплачуватимуться податки, всі інші передбачені відрахування у різні фонди та частково повертатимуться кошти компанії "ЛУКОЙЛ", які нею вкладалися в розвиток нашого підприємства.
   – До влади в Україні прийшло нове керівництво. Як ви плануєте співпрацювати з Кабміном Миколи Азарова, Президентом Віктором Януковичом?
   – Ми вже співпрацювали з різними урядами, бо влада в Україні, на жаль, часто змінюється. І нинішній прем’єр-міністр Микола Азаров не є для нас зовсім новою людиною в уряді. Наприкінці 2003 року він особисто приїжджав на наше підприємство, обіймаючи тоді посаду першого віце-прем’єр-міністра України. Азаров в цьому актовому залі заводоуправління проводив нараду з питань, що стосувалися в т. ч. й проблем "Оріани" та екології в зоні діяльності калійного заводу. У мене зберігся протокол тієї наради, тому можу сказати, що якщо б задокументовані в ньому заходи планомірно виконувалися, зокрема й місцевою владою, то сьогодні в Калуші взагалі не було б навіть приводу говорити про наявність надзвичайної екологічної ситуації.
   Був у свій час на нашому підприємстві і Віктор Янукович. З ним ми теж знаходили порозуміння в багатьох питаннях діяльності підприємства. Тому від нової влади як завжди, сподіваємося на позитивні зміни в співробітництві та підтримці діяльності нашого нафтохімічного комплексу.
   – У свій час багато говорилося і писалося про претензії Фонду держмайна України і ВАТ "Оріана" до російської компанії "ЛУКОЙЛ-Нафтохім" стосовно внесених нею до статутного фонду ЗАТ "ЛУКОР" не грошей, а акцій. З цього приводу різні суди виносили різні рішення. А на сьогоднішній день судовий процес з ФДМУ вже завершився?
   – У нас не було судового спору з "Оріаною" та Фондом держмайна доти, поки не очолила його Валентина Семенюк. Вона вишукала для цього предмет політичної складової, але аж ніяк не судової. Однак процес був запущений, набув політичного розголосу, хоча предмету судового спору як не було тоді, так і тепер немає. А щоб остаточно зняти всі питання, пов’язані з внесенням в статутний фонд ЗАТ "ЛУКОР" 10,7 відсотка акцій компанії "ЛУКОЙЛ-Нафтохім", ми продали ці акції за їх дійсною ціною. Виручені кошти були внесені в статутний капітал товариства "ЛУКОР", чого наполегливо домагався ФДМУ. Рішення про відчуження 10,7% акцій з статутного фонду "ЛУКОРу" та їх продаж було прийнято в грудні минулого року на загальних зборах акціонерів цього товариства.
   – Чи буде ТОВ "Карпатнафтохім" споруджувати власну енергоустановку?
   – Будівництво котельної установки залишається в інвестиційній програмі підприємства, але реалізація цього проекту поки що відкладена на пізніший період. Ми будемо завершувати розпочаті проектні роботи, визначатися з обладнанням для установки та їх постачальником, однак споруджувати об’єкт цього року точно не будемо. Натомість на цей рік заплановано будівництво та введення в експлуатацію установки з випуску профілів та інших виробів із власного ПВХ. Для цього вже закуплено німецько-австрійське обладнання на суму 12 млн. євро та налагоджено процес його постачання на територію підприємства. Потужності цієї установки розраховані на переробку 20 тис. тонн ПВХ в рік.
   – Нещодавно міський голова Ігор Насалик заявив про можливе списання ЗАТ "ЛУКОР" заборгованості КП "Водотеплосервіс" за надані послуги з очищення господарсько-побутових стоків міста, яка складає 22 млн. грн. Чи реально це?
   – У бізнесі немає такого терміну, як "списання боргів". Що значить списати? Подарувати гроші? Такий варіант малоймовірний. Безплатно на когось чи за когось працювати колектив очисних споруд ЗАТ "ЛУКОР" не буде. Слід шукати інші шляхи розв'язання цієї проблеми.
   Василь Ткачук.

2007. ТОВ "Карпатнафтохім" отримало іменний диплом на право використання фірмового знаку учасника рейтингу компанії "Гвардія".

2007. ТОВ „Карпатнафтохім” стало переможцем Всеукраїнського конкурсу якості продукції „100 кращих товарів України” в номінації „Продукція виробничо-технічного призначення”, організованому Державним комітетом України з питань технічного регулювання та споживчої політики. Рідкий аргон високої чистоти, що виробляється в „Карпатнафтохімі”, визнано найкращим в Україні серед товарів виробничо-технічного призначення..

2006-2007. ТОВ “Карпатнафтохім” - переможець конкурсу "100 кращих товарів".

травень 2007. ТОВ “Карпатнафтохім” - переможець у першому Всеукраїнському конкурсі підприємств у сфері зовнішньоекономічної діяльності “Європейський вибір”.



жовтень 2006. ЗАТ “ЛУКОР” та ТОВ “Карпатнафтохім” визнано кращими підприємствами в рамках загальноукраїнського проекту “Хімічна та нафтохімічна промисловість України”.

червень 2006. Всеукраїнський конкурс якості продукції (товарів, робіт, послуг) „100 кращих товарів України” продукт виробництва „Поліолефін” ТОВ „Карпатнафтохім”, поліетилен марки НХF 4810Н визнав одним з найкращих видів продукції в номінації „Товари виробничо-технічного призначення”

квітень 2006. Золота медаль якості "Вища проба" за впровадження на підприємстві сучасних технологій та випуск високоякісного і конкурентоспроможного на ринку поліетилену.

липень 2005. Сергія Чмихалова нагороджено відзнакою „Лідер хімічної та нафтохімічної промисловості України”

квітень 2005. Вийшов у світ буклет "ЛУКОР. 5 років у великій родині "ЛУКОЙЛу"
 

 наше підприємство в 2004 році успішно виконало завдання, що були визначені йому "Програмою сертифікації корпоративної системи управління групи „ЛУКОЙЛ-Нафтохім” на 2004-2007 роки" і першим серед підприємств групи отримало сертифікати відповідності за всіма трьома системами. 

„Euro Market” – нагорода за інтеграцію у світову економіку. (2004р.)

відзнака ЗАТ "ЛУКОР" в рамках міжнародного проекту „Мости дружби. Україна – Росія 2003-2004” 

20.11.2003 ЗАТ „ЛУКОР” відзначено Почесним дипломом та міжнародною премією „Бізнес-Олімп” з присвоєнням підприємству звання „Золота торгова марка”, а генерального директора товариства Сергія Чмихалова – іменною відзнакою „Суспільне визнання”.  

Західна регіональна митниця нагородила ЗАТ „ЛУКОР” почесною грамотою за високий рівень митної культури та сумлінне виконання впродовж 2002-2003рр. зобов’язань перед Державним бюджетом України.

Міжнародна Платинова Зірка за якість у сфері задоволення потреб клієнтів, майстерність, інновації у технології м. Париж. Франція. 2003 рік

Вісті з ЛУКОЙЛу ...

 Вісті з виробництв ...